如果你很聪明,你脑中困着10万美元
从个人转变中提取产品,用写作、说服与分发换回收入和时间的控制权
概要
Dan Koe认为,仅靠出售时间很难真正掌控收入与生活,个人需要创造能够独立销售和交付的产品。互联网与社交媒体把注意力和分发能力交还给个人,但前提是从纯粹消费转向持续创造,并学习写作与说服:公开分享技能、经历和观点,通过有效内容、合作与价值交换建立一群知道你能解决什么问题的受众。服务业务可以作为起点,却仍容易把时间绑定给客户;更高杠杆的路径是改善自己、公开记录过程、把已经完成的转变打包成产品,再帮助别人实现同类目标。产品应落在健康、财富、关系或幸福等长期需求上,从自己的兴趣、目标、问题和真实解决步骤中提炼品牌信息与内容。作者还强调“先模仿、后创新”:研究有效写作和同类产品的结构,购买、拆解、发现缺口,再用个人经验重新组合。只有先发布不完美作品、获取反馈并持续迭代,头脑里的知识和经验才会变成可分发、可销售、能换回时间自由的资产。
正文翻译
掌控收入,进而掌控人生的唯一方式,是创造一个产品。
从出生那天起,你就被教导要上学、找工作、存钱,直到可以退休,终于去做自己想做的事。
你被训练去服从权威,学习自己不在意的东西,为自己不在意的人工作,以便最终过上自己在意的生活。而只要简单观察社会,就会发现那一天很可能永远不会到来。
你没有意识到,自己被编程成社会里的一行代码,为别人销售产品。
你的一生都在建设所有人的梦想,唯独没有建设自己的梦想。
好消息是,时代正在变化。
工作的去中心化已经开始。
机会比以往任何时候都多。
远程工作已经成为常态。
自 2020 年以来,自由职业者占劳动力的比例从 36% 增加到 46.6%。
创作者经济预计会从 2500 亿美元翻倍至 2028 年的 4800 亿美元。
得益于互联网,力量正在回到个人手中。
我很早就意识到了这一点。
我读高中时,YouTube 才刚开始积聚势头。
我注意到,多数人都围绕自己的技能和热情创作内容。他们把一路上学到的东西教给别人,而个性让他们彼此不同。
这促使我竭尽所能去做同样的事。
我开过 YouTube 频道,也尝试过代发货、自由职业和代理公司等商业模式。
学会编程并在一家网页设计公司找到工作后,我从大学退学。凭借在那里学到的东西,我创办了自己的公司。
但有一个问题:我想要自由。我很快意识到,为客户工作与朝九晚五非常相似。
我仍在为自己不在意的人做自己不在意的自由职业项目。
这把我带到了社交媒体和 Twitter。
从那时到现在,我已经离开客户业务,平均每天工作两到四小时,去年以个人品牌取得 410 万美元营收,而且利润率高得惊人。
数字杠杆
社交媒体已经为任何人做自己热爱的事搭好了舞台。
不相信这一点的,只有纯粹的消费者:不断刷负面信息、为生活制造更多问题的人,以及囤积信息却从不行动的人。
每个人既是创作者,也是消费者。
你给朋友发消息,与人交谈,产生想法。你每天都在创造。
你购买产品,消费内容,就像人类从报纸和广播时代开始一直做的那样。你每天都在消费。
你必须先消费才能创造,但如果无法取得平衡,头脑就会变成压力与焦虑混杂的一团,让你看不见自己的潜力。
目前,注意力在社交媒体上。地点也许会改变,但原则仍然成立:
如果想掌控人生,就必须在注意力所在之处创造并分发有价值的产品。你对人类的贡献必须多于索取。现在注意力就在社交媒体上,认为自己不该参与这场新游戏,是很不明智的。
美妙之处在于:
- 你不需要启动资金
- 你不需要大量经验
- 你不需要很多关注者
- 你不需要担心市场饱和
- 你不必对利润率、运营成本或供应链过度焦虑
技术已经发展到这样的程度:一个人每天工作两到四小时,就可以经营利润率超过 90% 的一人企业。
正是这一点促使我建立了 Digital Economics。
建立分发
你需要受众。
现在,受众就在社交媒体上。
多数人把社交媒体看成手机上的无聊应用,却把人生的大部分时间花在上面。
你仍然没有把它与另一个事实联系起来:它已经是经济、商业、学习乃至整体生活的巨大组成部分。
我们的祖先会因为自己在部落中承担的角色而拥有一小群受众。
随着世界经历印刷机、广播和电视的发展,我们为工作获取受众的方式已经彻底改变。
重点是:
你需要一群人知道你做什么,以及这件事怎样帮助他们。你供职的企业正是这样做的。这也是成为自己人生 CEO 的唯一方式。
你不需要挨家挨户敲门,也不需要发送成千上万封陌生开发邮件,但你的工作仍然需要分发。
现在,你可以在 X 之类的应用发布文字,被更大的账号转发,然后一天获得数百名关注者。
多数人以为自己无法建立受众,是因为他们没有花时间学习写作与说服这两项自主技能。
他们不认为自己能够:
- 模仿有效内容,写出有影响力的帖子。我们都是从模仿开始,否则还能怎样学习?
- 给大账号发私信,用某种价值,也就是知识或金钱,建立关系。
- 说服对方用你想要的东西,例如社交媒体转发,来交换这份价值。
- 或者写一串介绍某个人的帖子,希望对方转发,因为它增加了对方的社会证明。前几天就有一个例子,他还让其他人转发;我上次查看时,这为他带来了接近 700 名关注者。
- 让数万人看见你的帖子,其中许多人会关注你。
- 持续重复这个过程,直到受众主动请求付费。
- 发布产品,赢得自由。
随着不断练习技能,得到结果所需的时间会减少。
一开始会很难,所有事情都如此;但最终,投入会下降到每天一到两小时写作和自我推广。
多数人被困在一种奴役式教育中,只学习一项职业专用技能,余生执行一串特定任务。
他们依附于这项技能,拒绝学习任何能提高自身潜力的东西。
不要成为那样的人。
如果想掌控未来,就必须用写作和说服建立受众。自从人类把符号刻在石头上,这两项技能就一直放在自由者的工具箱里。
建设产品
你可以做自由职业者。
可以做教练。
可以创办代理公司。
但你依然无法实现创业之初设定的那个最大目标:
完全掌控自己的时间。
这就是服务型生意的陷阱。它们可以作为起点,但我最近改变了看法。
过去,我建议人们先做服务型生意,在建立受众的同时逐步走向产品。
许多人用这种方法成功,但失败的人更多。
他们接受一个错误观念:只要用几小时学会一项技能,就能靠交付糟糕结果、欺骗客户来替代原来的收入。
当然,如果你的思路正确,可以开一家服务型公司,先赚到一些钱。
如果你几乎还没有发展自己,那就更适合玩长期游戏:
- 改善自己
- 公开记录自己的旅程
- 把改善过程变成产品
- 帮助别人实现你已经实现的目标
对于想完全掌控时间的人,产品是杠杆最高的选择。产品可以自行交付,并在你睡觉时继续销售。
这就是为什么我们要从建立受众开始:
- 你会保持长期心态
- 你的出发理由是正确的
- 你为未来几十年的成功打下基础
- 你用产品帮助更多人得到结果
- 你的内容不会显得受困而狭窄
- 你通过写内容发现受众想要什么,并用互动数据判断
- 你把这些信息变成让产品成功的火力
你的头脑里困着 10 万美元。
怎样把它取出来?
首先,要理解人们为什么购买产品。
他们想看到转变,想让人生的某个领域得到轻微或巨大的改善。
他们想通过获得技能、提高生产力和自我改善,提升自己的市场价值。
他们想赚更多钱、释放时间,并提高生活质量。
所以,我们从永恒市场开始:健康、财富、关系和幸福。
我们以此为自己销售的任何产品定位。
现在,按照这些步骤行动:
- 把自己变成你的客户画像
- 列出你的兴趣
- 列出你的目标
- 列出你的问题
- 准确列出怎样克服问题并实现目标
现在,你已经拥有品牌信息、几十个内容创意,以及一个盈利产品的起点。
潜在创意可以来自营养、训练、心理健康、精神成长、技能习得、生产力、心理学,或任何你能学习并从中受益的生活领域。
如果你在人生中还没有取得多少成果,这就是第一步。
没错,你必须离开母亲家的地下室,培养某种价值。很意外吗?
如果已经实现过一个人生目标,你就准备好了。把实现这个目标所需的一切打包成数字产品。
它可以是一门课程、教练服务、学习小组、工作坊、模板、检查清单、系统、教程、计划、追踪器,或你见过其他品牌和创作者销售的任何形式。
你也可以销售实体产品或服务,但在我看来,每个人的最终目标都应该是销售维护成本很低、睡觉时也能继续卖的高利润数字产品。毕竟我们想要的是自由,而要做到这一点,你需要受众。
如果某类产品已经有人在卖,很好。不要以为所有人都知道它。用你能找到的最独特品牌,也就是你自己来销售,成为第一个向受众介绍它为何重要的人。它会卖出去。
写给过去、现在和未来的自己,以此吸引受众。
建设一个你过去用过、但更好的产品;建设一个你想要、却还不存在的产品;建设一个解决你生活中真实问题的产品。
通过说明它为何影响了你的人生来推广。个人经验是你与所有人之间的区别,没有人能够复制。
在 Kortex University,我们用模板、任务和个人指导教授这条进阶路径。
多数企业失败,是因为它们试图解决创办者自己没有经历过的问题。不要成为其中之一。
先模仿,再创新
你是一个模仿者。
你头脑里的每个想法,都来自对外部事物的观察或学习。
就连通过自我反思得到的发现,也只有在这些外部输入的基础上才可能出现。
认为自己不应该模仿别人相当愚蠢,尤其当对方的方法确实有效时。
模仿是我们生存的方式。
每个人既是模仿者,也是创新者。
创新者创造并测试新想法。
模仿者让这些想法落地,并在人类社会中传播。
当然,不是直接复制粘贴别人的成果,那只会让你被排斥。动动脑子,用长期视角思考一下。
如果不知道写什么或创造什么,就必须把自己浸泡在别人的写作或作品中。
最好接触许多来源,直到头脑被输入压到仿佛要爆开。
这就是创造力:张力释放,最终产生突破。
建立一个你喜爱的写作数据库。
根据已经有效的形式练习写作,但放入自己的想法。
购买与你想创造之物相似的数字产品,研究它们的结构,并填补自己产品中的空白。
我制作一款教授网页设计技能的数字产品时,已经懂得很多,所以先列出了产品大纲。
但我仍然必须购买其他课程,发现自己遗漏了哪些部分。只有这样,我才能完成产品并确保它足够好。
剩下的改进来自迭代。
你必须发布一些糟糕的文字和产品。
你必须允许自己看起来很愚蠢。
你必须获得反馈,确认创造的东西是否有价值。只有这样才能改进,因为否则你根本不知道该改哪里。
通过写作建立受众。
发布产品,赢得自由。
享受今天剩下的时间。
Dan
作者:Dan Koe