没有目标,也可以有方向
用价值观引导选择,而不是让一个数字目标替你决定所有路径
概要
Paul Jarvis从自己放弃“年赚一百万美元”目标的经历出发,提出目标并非每个人都必须依赖的导航方式。为了达成那个数字,他接受了所有项目、服务了不合适的客户、把生活压缩成持续工作,后来发现这条路径本身违背了他想要的生活。他没有再寻找一个更漂亮的指标,而是转向以价值观为中心:做有意义的工作、帮助他人、保留自由、拒绝不想要的管理和外部控制。目标会把人推向单一路径,价值观则给出方向而不锁死方法;当一次尝试失败,没达成目标容易被定义为失败,遵守价值观却仍保留重新选择和尝试的空间。作者并不否定目标对很多人的作用,只提醒人在设定目标前,先确认它是否真正服务于自己最重视的事。
正文翻译
这篇文章最初发表在我现已关闭的个人网站上。后来被重新发布到Fathom,因为其中的想法影响并启发了我们对商业、隐私和哲学的看法。
刚开始为自己工作时,我一心想每年赚一百万美元。只要达到这个数字,我的事业就是“成功”。但不知怎么,我从一个非常明确的目标,走到了完全没有目标。
对有些人来说,这会是一个很好的目标,但我很快意识到,自己并不想做达到它所需要做的一切。
带着这个目标,我用一种不适合自己的方式工作。我接受每一个项目,其中一些根本不合适,客户类型也不对。我把每天的每一秒都拿来工作,并且讨厌这样,因为生活不只是坐在电脑前。第一年还没结束,我就决定这对我来说是个糟糕的目标。
放弃百万美元目标之后,我发现自己没有替代策略可以衡量事业成功。我从来没有商业计划,事实上,甚至不知道真正的商业计划包含什么,现在仍然不知道。
一开始,我想通过寻找更好的目标,修复这种突然失去方向的状态。无论怎样尝试,我都想不出有意义的东西。我想要一百名员工吗?绝对不要,我从未想管理别人。我想要投资者和增长吗?不想,因为那会让我觉得自己又在为别人工作。我想在设计行业出名吗?也不想,我宁愿做自己的工作,并分享给感兴趣的人,无论他们是不是设计师。
于是,我决定不要目标,一个也不要。当时不要,现在也不要。我仍尽可能避开它们,几乎就像避开拥有西装和领带一样。
这听起来可能像完全懒散的心态,但没有目标不等于没有热情或动力。
我不用目标约束自己,而是坚持价值观,让价值观引导事业。我的重点不是达到一个具体数字,而是始终遵守价值观。
对我来说,目标会束缚人、限制人。
它们把你带向一个只有单一焦点的方向。你必须选择路径A而不是路径B,因为路径A能用更短距离到达目标。一旦瞄准目标,可选择的路径就不多了。这也是为什么,当我想年赚一百万美元时,会接受每一个出现的项目。
现在,我让价值观引导工作,因为它们提供更多选择自由。如果我重视把有意义的工作带到世界上、帮助他人,实现方式可以有数百万种。我可以选择自己想走的路径,同时保持对价值观的忠实。价值观足够宽泛,不会施加限制,又足够清晰,能指引我走向正确方向。
让价值观引导工作令人自由。它意味着如果机会出现,我可以始终选择自由而不是金钱。当然,现实世界不完美,并不总能这样做。账单需要支付,客户可能让人压力很大,有时小任务在我们失去大局感时看起来毫无意义。但只要价值观主要在引领,一切就还好。
价值观也让我能够不受惩罚地尝试和失败。若我试图达到一个目标却没有实现,我就失败了;若我忠于价值观后失败,我仍然维护了自己的信念。只需要换一种办法、换一个时间再试,或再试一次。无论如何,我没有妥协价值观。只需要改变、选择另一条路径,否则就会困在一个不断无法达成目标的循环里。
你可能需要目标来激励自己,这没有任何问题。我知道目标设定对很多人都是强大而有用的工具。
只要确保目标背后的理由,与你最重视的事一致。否则,它很快就会加入几周后被放弃的新年计划那一堆。
作者:Paul Jarvis
原文:No goals