生产力的意义，不是把一天塞得更满
当效率不再服务于生活，少做一点反而更接近你真正想要的时间
概要
Paul Jarvis质疑把生产力本身当成人生目标的习惯。人们研究效率技巧、压缩晨间流程，往往只是为了腾出更多时间继续工作；当优化后的时间没有更重要的去处，效率反而会变成空洞的自我加速。他曾想靠更高生产力赚更多钱，但发现自己并不需要为此承受每天十六小时的工作，六小时工作日反而更快乐。对办公室员工而言，效率提升还会迅速变成下一轮更高期待。文章并不反对生产力，而是要求先回答“效率为谁服务”：如果更快完成工作是为了腾出时间休息、徒步、做饭、深度思考或和重要的人相处，它才有意义；若只是为了继续塞进更多任务，那么慢慢工作、留出无所事事的空间，也是一种更诚实的选择。
正文翻译
这篇文章最初发表在我现已关闭的个人网站上。后来被重新发布到Fathom，因为其中的想法影响并启发了我们对商业、隐私和哲学的看法。
我们阅读生产力技巧，是为了有更多时间阅读更多生产力技巧。我们优化晨间流程，是为了每天早上多出三十分钟继续工作。看起来，我们集体想要更多时间，只是为了把已经拥有的时间塞进更多事情。
生产力的意义是什么？
有些日子，当我把能自动化、能优化的都做完后，剩下的只有无聊。无聊是很糟糕的第一名奖品。
如果没有理由把每天塞得更多，那么把生产力当作目标本身毫无价值。二十出头时，我想每年赚一百万美元，所以生产力只是更快完成工作、从而做更多工作的手段。这个追求只维持了几个月，因为我发现自己并不需要比当时赚得更多的钱。既然如此，为什么要用每天十六小时的工作把自己逼垮？每天工作六小时、少一点生产力时，我反而快乐得多。
如果你是办公室员工，你越高效，上司对你的期待就越高。而且这不会停止：当你把工作时间缩短、效率提高若干个百分点，这些提升很快会被期待持续复利。这就是公司的运作方式，好的结果会要求下一个季度更好的结果。
如果你成功达到最高生产力，自己的时间和精力将流向哪里？
除非这一切生产力让我们成倍更快乐、更有满足感，否则感觉只是拼命工作，好让自己继续拼命工作。没有更大的目的或更远的目标，例如更快完成工作以便多花时间不工作，这就像一个循环：为了多工作而工作，为了多消费而工作，再为了消费而继续工作。
有些日子，我想少一点生产力。我想花四小时写一篇文章，而不是二十分钟；想用三天解决一个理论上只需一小时的编程问题；或者有一天躺在沙发上、去徒步、做康普茶，而不是工作。因为如果我只是为了生产力而生产力，最后只会得到多到不知道如何填满的时间。除非这段时间有更好、更充实的用途，否则它是一个空洞目标，坦白说，大概只会被看可爱视频填满。
因此，除非我有理由从一天里再挤出三十分钟，否则我不在乎变得更高效。我不需要十五条建议，把未来四小时切成十五分钟一格。有些日子，我宁愿慢慢享受工作，也不愿尽可能快、尽可能高效地把它做完。
很多时候，少一点生产力让我更快乐。
作者：Paul Jarvis