九的古法博客

概要

Dan Koe认为，多重兴趣与持续学习并非职业弱点，而是个体在媒体、AI和低成本数字工具时代建立一人企业的起点。关键不是无休止地搜集知识，而是先用兴趣改变自己，再把这段转变用于帮助过去的自己和相似的人。品牌不是一句简介，而是别人因你改变后形成的认知；内容是从受众现状A点通往目标B点的地图，可由主题、子主题、痛点和原则不断展开；产品则是帮助用户走完这段路的工具或系统。实践上，要持续研究、筛选思想、形成个人视角，学习标题与结构以获得注意力，再把教育内容封装成服务、课程、模板或软件。文章最终强调：不必一开始就拥有完美定位，先公开学习、解决真实问题，并根据反馈迭代，热爱学习本身会帮助你补齐后续能力。

正文翻译

我是一个非常执着的人。

当我真正对某件事产生兴趣时，其他一切都不重要了。

专注变得毫不费力。如果我不重视睡眠，我可以24小时“工作”。这是我唯一思考的事情，唯一学习的内容，唯一想做的事。

我一生中经历过多次这样的执着循环。首先是健身，然后是灵性，接着是数字艺术、摄影和网页开发，再后来是心理学、哲学的各分支，以及直接响应营销和广告等“高价值”技能。

但有一个问题。

如果你热爱学习，并且有多重兴趣，社会可能让你相信这是一种弱点。你可能会相信他们，因为你很容易把所有时间花在学习上，却从未通过行动取得成果。

不过，他们这么想也可以理解。大多数人的世界观仍受工业范式影响。他们完全相信，成为专家、找一份需要你机械地执行一系列任务40年的工作，然后在一个金钱除了购买物质商品之外已难有更大用处的年纪退休（因为你被压抑了太久），仍然是人生中最好的道路。

我可以自信地告诉你，你对学习的热爱是一种超能力。

它表明你具有很强的能动性。

它表明你拥有独特的视角。

它表明你具备将兴趣转化为现代收入来源所需的一切。

在这封信中，我想全面剖析这一点。

为什么学得快且有多重兴趣的人已经领先于大多数人
你已经完成了赚取收入所需工作的80%（也就是说，你已经在研究，只是不这么认为）
你开始赚取副业或全职收入的选择，最好是通过发现并追求你的人生使命（是的，就是这么深刻）
我会提供提示和模板，帮助你开始理清自己想做什么

让我们开始吧。

为什么学习者和改进者比以往任何时候都拥有更多杠杆

代码和媒体是无须许可的杠杆。它们是新富背后的杠杆。你可以创建软件和媒体，在你睡觉时为你工作。

—— Naval

作为个体，你比以往任何时候都拥有更多杠杆。

在这个语境下，杠杆是输入和输出之间的乘数。

一个小行动可以产生不成比例的巨大效果，而技术持续增强个体所拥有的力量。

想想看。

当社交媒体出现时，一个人可以发布一篇文章、一个视频、一条推文，触达数百万人。广播做不到这一点。电视可以，但并非针对每天都有趣事可说的普通人。实体邮件绝对做不到。

这仍然可能，但市场已经变得更加复杂。现在需要更多的技巧和策略。

现在人工智能出现了，编程能力在很大程度上已被民主化。大多数普通人可以构建一个小型数字产品，并配备完整的营销漏斗，而这过去需要数十人的团队来构建和维护。通过信息产品、教练指导、自由职业和其他低风险商业模式，一个人运营并谋生一直是可能的，但现在你可以做得更多。

例如，Paul Musso 建立了一所现代哲学学校。

他确实就在 Substack 上教授哲学，付费层级还包括读者可以参加的每周讲座。

我在 Purpose & Profit 中谈到过这一点，但我将创作者经济的好部分视为一个去中心化的教育系统。

充满热情的人深入探索自己的兴趣，提取出引人入胜的部分，使其有用，并教授他人。如今，大多数人从 YouTube 和社交媒体等地方，从他们共鸣的创作者那里获得大部分教育（与他们自己的目标相关，而非父母的目标）。

整个商业模式是：提升自己，然后提升他人。

换句话说，如果你有可以谈论的兴趣，你就有建立受众的方法。你就有流量。你就有杠杆。难点在于以吸引注意力并让他们想关注你的方式谈论你的兴趣。

顺便说一句，这就是我们构建 Eden 的原因。它让你几乎不可能不产生值得写下来的想法，然后真正写下来。你可以研究创作者，逆向工程他们的内容，找到你独特的声音/智力签名，并写出只有你能写的内容。你可以在这里获得首月五折优惠。

如果你知道如何将这些兴趣打包成人们愿意付费的产品或服务，你就有办法将受众变现。你就有了生意。

如何将对学习的热爱转化为生意

直接点说：你教授你的兴趣。

或者将你本会教授的内容转化为实施工具（我们稍后会讨论）。

昨天，有人向我请教关于变现什么的建议。

他们说，他们正试图为房地产领域的个人品牌做视频拍摄。他说，在理想情况下，他希望能从事更多创意和艺术性的电影制作。

我问他是否在为自己的品牌制作内容。

他说没有。

对我来说，这很明显。他应该通过自己的视频表达他的艺术一面，并教授个人品牌视频拍摄，因为他在这方面已经有一些经验。这样他不仅能吸引客户（因为大人物们没有时间自己做，但现在他们视此人为视频拍摄方面的权威），而且还能建立足够广泛的受众群体，通过某种形式的视频拍摄教育产品实现变现。大多数创作者不知道如何剪辑，所以我认为这会很有效。

这只是一个例子，但同样的情况可能也适用于你。

你没有太多资金可以投入，你也不关心融资，你可能只想做一些有创意、有意义的事情。

对于热爱学习的人来说，以下是“生意”对你来说大致的样子：

你研究自己的兴趣。它们本身就有价值，因为你重视它们，这意味着别人也可能重视它们，而且许多人已经在重视它们。（不，人们不能直接问AI，因为他们通常不知道该问什么。）
你学会如何包装它们。你不是马可·奥勒留。写一些幸运饼干式的推文不会让你有任何进展。你必须理解注意力机制和参与心理学。（现在你知道该问AI什么了，去研究它吧。）
你融入自己独特的声音。因为你的受众不在乎你是否有全新的想法。他们想要的是你对一个有效想法的意见和观点。如果你不知道那个声音是什么，就在Eden中构建它。
你把自己变成一门生意。你的品牌、内容和产品都源于你的兴趣，以及它们能够带来的转变。

你唯一的工作，就是成为一名研究者和承载思想的载体。

说真的，你必须把研究当作你的全职工作。这就是作家、创意者和远见者所做的。这就是彼得森所做的。这就是休伯曼所做的。这就是马可·奥勒留和你崇拜的所有过去的人物所做的。他们可能不关心成为“个人品牌”，但他们确实关心自己的兴趣，所以创作内容（在它成为互联网上特定媒体形式之前，曾经只是被称为“写作”）是他们选择的赚钱工具。

他们读奇怪的书。他们在互联网上钻进深奥的兔子洞。他们筛选自己喜欢的思想来源，并把它们妥善保存。他们质疑大多数人的看法，收集多种观点，再综合出独特的观点。他们像疯狂的科学家一样记下想法。他们都是思想工作者，寻找想法，并分享其中最好的部分。80%的写作来自研究，另外20%则是以只有你才会采用的方式组织和写出来。

那么问题来了：你究竟该如何创造出具体可见的品牌、内容和产品？

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你的品牌就是转变

当你想到一个你钦佩的人时，你为什么钦佩他们？

因为他们以某种根本的方式改变了你的生活。

他们的内容或产品导致了行为的改变。

他们首先改变了你的思想，然后改变了你的行动，你将那些行动的结果与那个人联系起来。

詹姆斯·克利尔说服了数百万人养成微小的习惯，这些习惯后来带来了巨大的改变。

乔丹·彼得森（在他的巅峰时期）说服了数百万年轻人为自己的生活负责并追求意义。

艾伦·沃茨帮助人们不再把生活看得那么严肃。

纳瓦尔·拉维坎特教会了人们数字杠杆的力量。

如果你从纳瓦尔那里听到一个想法，然后注意到那个想法在你生活中的结果，你会把那个结果归因于纳瓦尔。

所以，作为一个有多种兴趣的人，你的品牌就是你如何用这些兴趣帮助人们改变生活。你帮助的人越多，你的品牌就越强大。

现在，人们总是在这一点上卡住。

他们认为自己需要一个完美的简介、标语或价值主张。

实际上，你不需要真的说任何这些东西。人们可能会读你的简介一两次。你的品牌是无形的。它是人们脑海中积累的形象，随着他们阅读你的内容、购买你的产品、改变他们的行为并向其他人谈论你而积累。

你真正需要做的就是回答3个问题，并让它们指导你大部分的内容：

你最能帮助谁？（他们现在过着怎样的生活？）
什么最深刻地改变了你的生活？（你认为哪些兴趣很重要？）
你如何帮助其他人也做到同样的事？（他们的思想和行动需要发生什么变化，你又能如何帮助他们改变？）

你不需要把答案放在个人简介里。你甚至不必告诉别人你的答案。你只需要创作内容，打造能帮助他人改变的产品。你的品牌是通过内容和产品建立的。

然而，如果你连第一个问题都难以回答，我建议你这样做。

你能帮助最多的人，就是过去的自己。

你当时处于什么情况？你是如何进入那些帮助你改变的兴趣领域的？你怎样才能帮助别人更快地经历同样的转变？

别想得太复杂，它会随着时间逐渐完善。

你的内容就是地图

我和很多想开始写作的人聊过。

正如你可能猜到或经历过的，他们的问题都围绕着同样的几个点。

他们不知道写什么。他们不知道怎么写。他们不知道自己的写作与别人有何不同。他们不知道人们为什么会听他们而不是别人。他们不把自己看作专家，却不明白专家并不是唯一拥有受众的人。你也可以建立一种“学生”式的个人品牌。你只需学习、研究，并分享你的发现，在真正取得成果之前不宣称任何结果。

我喜欢这样看待内容：

你有你的品牌（你帮助谁，以及如何帮助他们改变生活）。

现在，把内容创作想象成你是电子游戏的程序员。

你有A点——你的受众现在所处的位置——第1级。

你有B点——你可以帮助他们达到的位置——第100级，或50级，或10级，或2级。

（即使你不在第100级，你也可以成长。实际上，你应该成长。你是这里的领导者。这就是为什么你能吸引“追随者”。创业本质上就是自我提升。）

简单来说，任何落在A点和B点之间的想法或内容都是可以自由发挥的。

把这张地图实际画在纸上可能会有所帮助。在一侧标出A点，另一侧标出B点，然后开始在中间填充主题和想法：

写出2-3个宽泛的主题，比如健康、心理学或商业（这些是你的内容支柱，你的主要兴趣领域）。
针对每个主题，写出2-3个子主题
针对每个子主题，写出2-3个痛点、原则

假设我的品牌是帮助人们获得“不被未来淘汰”的能力（事实也确实如此）。

这可以说是我的细分领域。我吸引的是那些对我帮助人们“不被未来淘汰”的个人方法感兴趣的人。

那么，我内容创作的整个目标就是找到好的想法，并将它们与这条主线对齐。

如果我在研究我的兴趣，比如心流心理学，并且我找到了一个我喜欢的想法，比如“心理熵”如何导致心智随时间逐渐混乱，除非付出努力来维持一个有意义的层级目标体系，那么我问自己的第一个问题是：

“这如何应用于让人不被未来淘汰？”

仅仅通过这个问题，我就有了一个独特的内容作品。我不是一比一地复制这个想法。我是将它应用到一个新的领域，用我自己的声音和视角。

对于那些不想只是追随潮流、跳最新抖音舞的人来说，这就是内容创作的精髓。

你研究你的兴趣，你寻找好的想法，然后你问“这如何应用于[我的地图/使命/品牌]？”

然而，还有更多需要考虑的。

你仍然需要能够包装和结构化你的内容。

所谓“包装”，我指的是正确的钩子、标题或头条，让人们点击。

然后你需要正确的结构（引言、正文、结论）来保持人们的参与度。

我会在未来的信中讨论这些，但现在，再次强调，这就是我们构建Eden的原因。如果你现在是或想成为创作者/写作者，把它看作你工作流程中的新必备工具。你可以发现经过验证的想法，逆向工程它们，并快速应用到自己的想法中。

因为如果你不能让人点击并停留，谁会看到你的产品？谁会为你提供的东西付费？

换句话说，如果你总是处于生存模式，为老板而不是自己销售产品，你如何真正以可持续的方式做你喜欢的事（学习）？

你的产品就是工具

当我刚开始在社交媒体上活动时，我是一名网页设计师。

我开始在Twitter上写作，因为我希望不用再做那种早已习惯、却令人筋疲力尽的陌生开发，也能获得客户。

随着我获得客户，以及我的服务演变（随着我自身知识的增长），我发现人们来找我并不是因为他们想要一个网站，而是因为他们对自己的品牌、内容和产品缺乏清晰的认识。

所以，我帮助他们，有两年的时间我把自己视为品牌顾问。这就是我的网页设计服务演变而来的。

那时最大的问题是：“好吧，如果我写所有这些想法和兴趣，我卖什么？感觉我好像把一切都给出去了。如果人们已经知道了一切，他们就没有理由购买我的产品了。”

通常，人们只是喜欢陷入自己的思绪中。

人们只是买东西。他们可能不记得从你这里读到的所有内容。他们更有可能永远不会去实施。仅仅因为你谈论过，并不意味着人们不会购买东西。

不过，有一种更好的思考方式。

我喜欢把我的产品看作帮助人们从A点到达B点的工具或系统。

举个例子，我可以整天谈论写作。我可以教如何写新闻通讯、内容和产生想法。但一条推文或新闻通讯通常不是教授包含模块、工作表、模板等完整系统的最佳媒介。

所以，如果我创建一个产品，比如“2小时写手”，它可以成为实施的完整系统。一套日常行动，辅以教育，让人可以用来获得结果。

如果你不想卖信息产品，因为所有人都告诉你那是骗局，而你又傻到从不质疑或思考，那么你可以构建软件。但同样（这是我从三年的失败中学到的），它必须是一个系统。是的，如果你有能动性，也理解迭代过程，你很可能可以通过Vibe Coding把小规模软件做得相当不错。你喜欢学习，所以应该能够直接开始构建，并在过程中向AI提问。你完全可以从“我该如何开始和你一起构建一个软件、应用或工具？”问起，它会给出步骤。然后不断继续，直到做出v1版本。你只需在遇到问题时提出当下的疑问。第一个版本会很糟糕，就像所有初版一样，但你可以快速迭代，直到它变得相当不错。

创作者经济，在变现方面，是一个系统经济。

你不是在构建下一个笔记工具（试过了）。

你构建的软件要帮助他们完成你的信息产品本应指导他们去做的事情。

对于保罗·穆索和他的哲学学校，他可以构建一个学习平台。或者他可以继续做他现在正在做的事情，但构建一个哲学AI应用，帮助人们将深度思考作为日常练习。或者一个类似于每日灵修（针对研读圣经的人）的应用。提供每日哲学课程，让人们可以将其融入日常。谁知道它是否会一炮而红，但这就是试错过程的意义所在。

对我自己来说，可能是将我工作流程的一部分打包。寻找经过验证的想法，研究它们为何有效，并通过你的使命进行过滤，形成你自己的视角。这就是Eden目前所做的（是的，我今天大力推广它，因为我们刚刚推出，有欢迎优惠，而且MCP即将发布）。

说了这么多，这封信其实并不是一篇高度实操的文章。

因为我认为你需要的不是那个。

你只需要清楚这条路是可行的。

一旦你知道了这一点，你就可以解决其余的问题，因为你热爱学习。

这封信只是想作为一个火花，表明这是可能的。

我将来会写更多关于这个的内容，但在此之前，我鼓励你深入探索品牌、内容和在线业务。

感谢你的阅读。

– 丹

作者：Dan Koe

原文：How to turn your love for learning into a one-person business

如何把学习热爱变成一人企业